Girişimci Mentoluğu

Hizmet Açıklaması

Girişimci Mentorluğu Alanları + Girişim fikrini değerlendirme + Girişim fiziblitesi yapma + Gelişim sürekliliği planlama + Girişimin güçlü yanlarını ve zayıflıklarını belirleme + Dış çevre fırsatlarını ve tehditlerini değerlendirme + GAP Analizi yapma + İşletmenin Vizyon, Misyon, Değerlerini belirleme + İşletme stratejileri oluşturma + İşletme hedefi belirleme + İşletme bütçesi planlama + İş planları yapma + İş planlarını uygulamaya geçirme + İş süreçlerini oluşturma + Uygulamayı izlemek ve kontrol etme + Düzeltici adımları atma + Finansman yapılandırma + Kaynakları yönetme + Müşterileri ve diğer paydaşları yönetme + Pazarlama yönetme + Satış kanallarını yönetme + Marka yönetme + Ödeme sistemleri yönetme + Alternatif dağıtım kanalları yönetme + Operasyon yönetimi: organizasyon, süreç, verimlilik, iş akışı, toplam kalite, dış kaynak kullanımı, satın alma + Bireysel veya kurumsal danışanın diğer gündemi...